聚焦中国鞋企：上半年在困境中艰难前行
2008-7-17 10:04:00 来源: 网友评论()
一月伊始 新劳动法带来的巨大震荡
有人评价新《劳动合同法》对一些企业而言是“2008年第一场雪”，不过有人却发现其中商机，劳务派遣公司突然如雨后春笋般冒了出来，原因是有大量企业“不求所有，只求所用”的态度。
2007年末东莞千家鞋企倒闭 新劳动法成替罪羔羊
在2007年最后的一段日子里，新劳动法的颁布实施所激起的话题令各界广泛关注。
东莞，这个被称之为“世界鞋都”的城市，随着年末鞋厂接二连三的倒闭关门，人们自然而然地将之与新劳动法的颁布实施联系到一起。甚至有媒体称新劳动法就是压死骆驼的最后一根稻草，“世界鞋都”也将从东莞的头上抹去。
东莞倒闭的鞋厂中也有企业主或有意无意地将企业的倒闭与新劳动法扯上一点关系。但他们也没有直接肯定地指称企业倒闭与新劳动法之间有必然的因果关系。
实际上，广东众多鞋厂的倒闭体现的是劳动密集型，技术含量低的代工企业的一个存在、发展，到衰落的必然规律。事实是，原材料价格上涨，欧盟反倾销，微薄的代工费，早已将他们压缩得毫无生存的余地。
新劳动法不一定是那根压死骆驼的那根稻草，但它却是催促企业升级换代的通牒。新劳动法的颁布实施，似乎在告诉人们，社会的进程不总是花好月圆，有成长的烦恼，蜕变的阵痛。对于新法，普遍的看法是，从长远来说，只有将那些低利润企业淘汰出局，用工才会规范，工人收入才会真正增加，劳资关系才能真正和谐；而同时，行业的优胜劣汰将加速上演，更快地推动产业的升级换代。
面对劳动法的积极适应和消极规避
1月1日起实施的新《劳动合同法》在打破传统劳动雇佣关系的同时，也打破了市场的平衡。有企业称“新劳动合同法带来成本上涨，产品要提价”，也有企业将自己的员工向劳务派遣公司转移———随着越来越多的人和企业卷入，一条成本转移链条正在形成。
很多企业为了规避新《劳动合同法》的一些条款，会采取种种应对措施。例如，按照新标准，员工的薪酬得以提高，那么企业就会采用加大员工工作强度和工作量，把原本属于员工福利部分的薪酬取消后再分批纳入工资中，造成工资上涨的假相等。此外，一些企业为规避十年后员工就成为终身员工的制度，采取与员工签短期合同，或者在合同到一定年限后中断一段时间后再补签的方式来规避。所以，在这场博弈中，企业和员工都不是最终的赢家，双方的利益都会受到或多或少的损害。
二月鞋业群雄逐鹿2008奥运会
人们都说，08奥运是中国商家的空前盛宴，那于体育用品业来说，就更无疑是一场难得的饕餮了。难怪乎甚至有业内人士预言，08奥运将是体育用品业的又一个春天。言下之意，似乎繁花似锦、璀璨辉煌的行业盛景已是指日可待、触手可及的事。
奥运未至 市场的血腥味却已悄然弥漫
08奥运对国内体育用品业来说，既是个机遇，也可能是个分水岭。谁在这场盛宴的角逐中获胜，谁就将笑在最后；相反，谁要是没把握好这个机遇，在这场辘战中败北，谁就将输掉这席盛宴的入场券！待08奥运的热潮退去，企业面临的将是更加艰辛的局面……
自申奥成功以来，国内运动品牌纷纷旗鼓大张，厉兵秣马、严阵以待。就以安踏为首的福建体育企业来说，近年更是奇招迭出，各有千秋。
晋江板块 行动迅速
安踏赞助乒乓球联赛，十运会，甚至赞助CBA延续到2012年，打破了国际品牌垄断国内顶级赛事的格局……
贵人鸟赞助中美巴篮球对抗赛，集姚明、科比等五大明星的魅力倾力凸显专业运动品牌路线……
爱乐赞助2006全国电子竞技运动会，期待抢占该项赛事可能成为2008北京奥运会的潜在契机……
匹克赞助欧洲联赛并成为休斯顿火箭队的赞助商……
361°与央视5套联手打造“娱乐篮球”……
温州板块 不甘落后
中国最大的民营鞋业集团、北京奥运皮具供应商——奥康集团“结盟”德国世界杯冠军队鞋类供应商万利威德。此举也打响了二00八奥运年中外鞋业巨头的商机“大战”……
2001年，康奈将第一家海外专卖店开到了巴黎，目前，康奈在海外的专卖店达到120家，其皮鞋的平均售价为70欧元，康奈品牌已经跻身境外主流商圈……
奥古斯都鞋业与日本第三大鞋类进口商HUSKY株式会社联合开发抗菌鞋……
越来越多的温州鞋企为使自己尽快融入国际产业链，……
……
2008奥运会我们对中国鞋企充满期待……
三月花样繁多 共同发展
这是个瞬息万变的时代：顾客的需求在不断变化，他们追求个性化，偏好生命周期短、更新快的产品。雷吉斯·麦肯纳在《时间角逐》一书中把新时期的顾客称为 “永不满足”的顾客。他们不但有更多的要求，也更容易改变自己的想法，生活的进步、选择机会的增多使他们越来越不满足。要应对这种改变，企业的唯一策略是迅速反应。
东莞鞋企用外迁 求得生存
东莞制鞋巨头华坚集团尽管在越南以及江西都设立了新的生产线，但他们坦言，由于越南制鞋配套远不如珠三角，很多原材料需要从广东这边供应，到越南的生产成本并没有降低，一直坚持下来主要是为了规避贸易摩擦。赣州还有一部分原材料或配件要从广东供应，而且广东物流发达，在江西生产的鞋产品主要也是运到广东出口海外。华坚目前正努力从制造环节往产业链中高利润的研发、品牌设计以及销售等环节延伸，投入4000万～5000万元在东莞厚街建设一个世界鞋业(亚洲)总部基地，将基地定位为研发、贸易、品牌孵化、物流的亚洲总部，进行新材料、新产品的开发以及新市场的开拓。
大多数企业外迁的这一模式，无疑有利于珠三角产业转型升级，便于“腾笼换鸟”发展高端服务业和高端制造业。“但从某种程度来说，这只能是一个开始，珠三角各大城市必须顺势而为抢抓好这一模式所带来的先机，强化已有的人才、物流、市场优势，吸引更多的高附加值服务业和制造业落户，并防止出现真正的大规模外迁现象。”有专家对此保持审慎乐观。
美国IMG与鞋都晋江 共谋体育产业发展
世界最大的体育、娱乐、生活休闲营销管理集团———美国国际管理集团（IMG），对晋江体育产业的前景极为看好。此次与晋江的结盟，一方面将加速推动滨海运动休闲产业带的落地；另一方面，将以其策划的视野高度为晋江体育产业的发展提供全球性的信息资源和交流合作平台。
鞋企“曲线入奥” 挣分奥运羹
鸿星尔克最早联手朝鲜奥委会，接着，康踏与立陶宛奥委会签约成为合作伙伴、露友赞助塔吉克斯坦奥运代表团，之后是匹克成为伊拉克奥运代表团的赞助商。而去年底，野力牵手斯洛文尼亚奥委会成为又一个搭乘国外奥委会列车的泉州品牌，特步与白俄罗斯驻华大使签订合作协议，与白俄罗斯奥运代表团缔结为合作伙伴，让白俄罗斯奥运代表团在今年的北京奥运会穿上特步装备。
用收购增加实力
自去年成功登陆香港联交所以来，凭借在资本市场获得的巨额融资，百丽开始大启收购兼并的步伐。去年10月底，百丽先行拿下妙丽品牌，此举被业内看作在收购业务上的试水之笔。接着，去年11月14日，百丽宣布出资16亿元收购国内知名鞋企森达集团旗下鞋类资产和品牌。几天后，百丽再次宣布收购上海永旭全部权益，代价5.63亿元。百丽在一步步变的更强大！
鞋企积极利用网络资源
１月１日，红蜻蜓首创“中华鞋文化网”正式开通；3月10日，温州鞋业首家网络商学院在康奈集团成立，200多名康奈员工成了首批到网络平台上“充电”的学员；3月20日，国内鞋类品牌达芙妮开始让人“刮目相看”了，在其官方购物网上，不仅增加了两个新频道——主角馆和功能馆，而且其中出售的新娘鞋、party鞋、晚宴鞋等都是限量订购，更重要的是，这些鞋在达芙妮遍布全国各地的2000多家专卖店中居然没得卖；6月奥康集团网络商城上线运营。
四月鞋企打响品牌终端大战
今年，特步（中国）有限公司计划在全国新开1200家终端店铺，其中包括20多家上千平方米的“奥运巨星店”；安踏宣布今年将加大力度建设“奥运旗舰店”；今年361°将沿袭去年计划，在国内市场寻找、开辟新的核心区域，投资5亿元加大“明星店”建设进程；始于去年的终端升级计划，还有斯舒郎（中国）体育用品有限公司的身影。从去年开始，斯舒郎就提出把旗舰店升格为“运动城”的设想。红蜻蜓用GT概念店应对鞋业终端竞争，未来3年中，这一形式的店铺将作为红蜻蜓主要模式之一，并计划发展到500家。
终端成品牌推广重要载体
对于“奥运年”的终端升级形势，不少业内人士认为其深远影响不仅局限于销售领域，而是突破性地把终端延伸成为传播企业品牌文化的前沿阵地，成为企业品牌形象展示、文化推广及与消费者交流的平台。
零售终端（简称终端，包括实体店铺和网店，本文主要谈谈实体店，下文同），目前是企业发展的关键词，它时时挂在企业老总的嘴边，如“终端为王”，“决胜终端”，“无网（终端）不胜”，“没有终端就没有品牌”，等等，这些非常熟悉的字眼告诉了一个竞争靠终端优势树立的时代已经到来。
做品牌当然不可缺少终端，品牌的价值输出也要借有效的业态来实现，在鞋业界，终端专卖店是吸引消费者眼球最现代、最快捷的地方，如“一城多店”以点带面的“群攻战略”，也能树立一个品牌的一城领先优势。
终端也是企业品牌宣传的一线窗口，无论是视觉还是听觉，对进店的顾客都会产生影响，这种宣传直接击中目标消费群，如果这个重复被喊出的一旦被提升到让顾客忠诚购买的高度，品牌就相应成功了。
终端可以被模仿，但店铺获利能力是模枋不到的，这需要通过持续有效的管理来实现。
终端只是一个企业发到一定阶段时的相对优势，只是企业某个阶段的优势，企业真正的优势是品牌的优势。品牌是踏踏实实耕耘消费者心智资源的服务过程，它体现了企业的核心竞争力和产品的品位和价值，一流的品牌塑造过程，是企业各方面的优势因素的全面激发和释放的过程，成功品牌的塑造不是靠几个概率性的终端优势形成的，品牌实力是通过体现企业诚信经营各方面因素的作用来实现持续积累并最终灿烂绽放的。
五月 突来地震 震撼鞋企的耐心和爱心
北京时间5月12日14时28分，在四川汶川县（北纬31度，东经103.4度)发生地震，震级为8.0级。此次强震，伤亡惨重。为我国经济的发展带来巨大的冲击……
承接鞋业转移 四川不会变
据了解，经过多年发展，中国西部鞋都制鞋业进入新的发展阶段，年产皮鞋6000多万双的生产规模，制鞋相关产业达到1300多家，产值达到45.7亿元，拥有各种品牌近40个。
地震发生后，奥康集团表示不会因为地震这个暂时的灾难而改变在西部发展计划，由奥康集团承办的第四届中国西部国际鞋业博览会本月18日在重庆市璧山县如期举行，届时国务院西部开发办将授予重庆璧山县“东西互动合作示范区”，博览会期间也将举办关于多场西部鞋业发展的研讨会。
地震只是一个临时因素，而非长期因素，有可能使产业梯度转移计划暂缓，但不会发生基本面的改变，四川在承接产业转移方面的优势依然存在。东部沿海地区比较优势在逐渐减弱，出现用地、用工、用电紧张以及各种成本大幅上升，企业经营压力在不断增加。国家鼓励企业到往中西部投资，推进产业梯度转移。中国纺织品进出口商会近日组织了100多家纺织企业到四川成都考察。四川是该商会推进产业转移计划第一个考察的地方，接下来还将陆续组织企业到其他中西部省市考察。
“四川之所以被首选为承接纺织业梯度转移的最佳地方，是因为这里的投资环境最具有竞争力，能源比较充足，土地成本以及劳动力成本比东部沿海地区低，以及在纺织行业生产配套方面已具有一定基础，加上高速公路等基础设施不断完善，交通非常便利，这些都是承接东部纺织业转移的有利条件。”
患难见真情 鞋企纷纷献爱心
“挫折，难以抵挡？挑战，不可战胜？中国人要争一口气！用汗水，唤醒我们的勇气！用坚强，铸造我们的骨气！加油，中国！”从上周开始，安踏全新版本的电视广告在国内各大电视台如“狂风暴雨”般播放。
突如其来的四川汶川大地震带来巨大灾难，同时也考验着企业公民的良心和智慧。
这次大地震后，安踏、贵人鸟、七匹狼等晋江企业在品牌传播上快速反应，把抗震救灾融入品牌精神，既体现了企业的良心与责任，又很好地提高了品牌的美誉度。
5·12四川汶川大地震是偶然的突发事件，面对这种情况，鞋企该如何建立快速反应机制？在品牌传播上，又该如何更好地找寻品牌自身内涵与事件之间的契合点？如何借助突发事件加强消费者深层次沟通，提升品牌美誉度？这些都是值得制鞋企业深深思考的问题……
六月 股市低潮 但不能阻止鞋企上市热潮
在美股暴跌、国际油价狂飙等诸多利空因素影响下，中国股市沪深大盘6月12日继续呈现盘跌之势，截至收盘，上证指数收2957.53.点，跌66.71点或2.21%；深证成指收10340.14点，跌117.94点或1.13%。自6月3日起股指已形成罕见的七连阴走势，市场人气尽失。
中国股市沪深两市午后再创出调整以来新低，沪指最低至2900.12点，三年来首次出现7连阴；深成指创出10066.54点新低，直逼万点大关。其后于14：25，以保利地产、万科A为龙头的地产股瞬间发力，带动两市展开又一轮反弹，但仍未能将市场带出泥泞。
温州激励企业上市 创新发展“温州模式”
“10年前，温州企业面临的是‘快鱼吃慢鱼’的局面，今天，我们走上了一条‘狮子吃老虎’的路。”康奈集团副总经理陈增鑫表示。这家国内外打出品牌的温州鞋业巨头，正考虑尽快上市，借力资本市场，成就跨国鞋业服饰企业的梦想。
2007年8月16日，温州民营企业报喜鸟服饰股份有限公司在深圳证券交易所上市。温州市政府特地组织了三十多家温州重点企业前往现场观摩。时值深沪两市牛气冲天。报喜鸟开盘那天，股价一跃而上45元，接近发行价的4倍，总市值由12亿元暴涨到43.2亿元。这一幕把来到深交所行情显示屏幕前的温州老板们看得目瞪口呆。报喜鸟效应下，观摩的老板感慨之余，纷纷表示要回去把企业改制上市。
据统计，目前温州规模以上企业共有5757家，29家企业跻身全国民营企业500强。行业龙头企业每年以50%的速度成长，急需资本市场融资支持，以加快产能扩张和树立品牌。而在温州传统的服装、皮鞋、打火机、低压电器等行业企业已经占据国内产业优势外，还有大批处于第二梯队的企业，老板们希望通过证券市场圈钱，怀有一夜暴富的心态。温州市在多次组织的企业上市推介会上，一再提醒这样的企业，应将上市作为企业做强的手段而非目的，正确看待资本市场对企业发展的作用。
鞋都晋江拟上市企业集体“相亲”
“晋江市政府的做法是很大的创新之举，搭建了一个很好的平台，让企业和中介机构之间能够面对面的交流。”
政府：
搭台解决信息不对称问题
目前晋江共有拟上市企业64家。对这些企业来说，如何寻找一个合适自身企业特点的中介机构成了企业筹备上市的当务之急；而对于中介机构而言，如何找寻优质企业进行辅导也成了他们发展中的一个问题。
企业：
最看重职业道德等要素
在众多的因素当中，证券中介机构的现场管理团队实力和职业道德成为企业考量中介机构的一个很重要的因素。
“企业选择中介机构的过程就如同‘相亲’，虽然每个中介机构看起来都很‘美’，但是最终我们还是要选择能够同企业发生‘感情’的进行合作。”雅客（中国）有限公司总经理助理庄刚毅用了形象的比喻来阐述他们选择中介机构的标准。庄刚毅透露，早在几年前他们就已经考虑到上市过程中同中介机构的合作。“目前已经接触过几家，感觉都还可以，不过真正要做决定还是比较困难。”庄刚毅谈道。
顶低迷而上 看多少鞋企胜出
2008年4月15日，对于匹克四川公司来说是一个值得纪念的日子，因为立志打造“中国篮球装备第一品牌”的福建匹克集团四川总店今日正式开业。“做体育赞助首先要明确你的战略是什么，不是为赞助而赞助，匹克的战略很明确，首先在篮球领域争取做成第一品牌。在锁定了这个目标之后，我们的思路就很清晰了，我们寻找的都是篮球界有影响力的赛事，不会盲目地去赞助。今年，公司一个重要的战略核心就是准备上市，前期我们做了非常充分的准备，不出意外的话今年公司就将在香港上市。”许志华信心十足的说。
在西南双星和名人实业、青岛双星集团的“内战”公开爆发一周后，西南双星集团董事局主席刘树利和首席执行官韩俊芝夫妇将有话想说。西南双星还在和一些风险投资者在进行初步接触，并进一步规划未来上市事宜。这在以前从没有公开提过。作为改制后的企业，由成都双星科技投资公司控股的西南双星体系，在企业性质上已经属于独立于双星集团的法人。“从诸如企业资产等财务指标看，西南双星在许多方面具备上市条件。风险投资者都是主动找上门来的。”
特步6月3日在港交所正式挂牌上市。招股结果显示，特步公开发售部分仅获得1倍的超额认购，与去年市场火爆时大受投资者追捧的新股不可同日而语。最终，特步以招股区间下限4.05港元定价，而近期启动上市程序的消费类企业也大多选择下限定价。挂牌之日,股价大幅潜水逾16%,低见3.4元,特步董事长丁水波表示,主要因为美股表现不太好,但他对公司前景有信心。
继内地知名体育用品零售商特步中国日前宣布将于6月3日在港交所挂牌之后，全球最大的品牌运动鞋生产商——裕元工业(集团)有限公司昨天表示，公司通过香港IPO(首次公开募股)剥离零售业务的计划已获股东批准。据了解，裕元集团旗下的全资附属公司宝胜国际计划通过香港IPO筹资不超过3.96亿美元。宝胜国际计划发行8.234亿股新股，占扩大后总股本的27%；发行价指导区间为2.93-3.75港元，公司力争于6月6日在香港交易所挂牌上市。
内地运动鞋及服装连锁集团喜得龙<00977.HK>公布，计划发行5亿股(公开发售及配售各占10%及90%)，当中1亿股为旧股，招股价介乎1.38-1.98元，每手2000股，入场费3,999.96元。集资规模6.9-9.9亿元亿元，于6月27日接受公开认购，7月3日中午12时截止，7月11日上市，保荐人为高盛及凯基金融。
上半年综述
中国制鞋业今后的发展目标应是产业的国际化，和市场的全球化。在与世界制鞋业的博弈中，中国制鞋业若能立足国内市场，确保产业的生存和发展，进而发展全球化的品牌和管道，以长袖善舞的优势占领国际市场空间，实现制鞋业的可持续发展，那么，中国作为全球制鞋业的中心不会改变，无论产业怎样转移，也是在中国各地转移和发展。
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